A03014

財務流程管理與防弊設計(FPM)(6H)

場次一：2018/10/20(六)       2018年下半年度僅此一場，報名從速，額滿為止！！

09:30 - 16:30

台北市中正區重慶南路一段10號9 （站前地下街Z10出口 / 日盛大樓9樓）

01.會計部門相關人員及主管
02.財會部門相關人員及主管
03.財務部門相關人員及主管
04.稽核部門相關人員及主管
05.企業老闆及經營者（CEO）
06.各行業區經理
07.對此課程有興趣者

佘通權老師

隨著現代科技進步，越來越多公司導入科學管理，而研究發現，導入健全的管理制度及監控，能讓公司使用客觀的管理方法和數據去減少未知風險，並提高績效的方法，本課程特聘資深顧問，佘通權老師帶領大家深入財務流程管理的奧妙之處。

課程目標：
1.檢視流程,符合內控
2.防止舞弊
3.流程時間長短之設計
4.有效達到內部牽制(Internal Check)功能
5.產生作業分析與發揮績效功能
6.改善流程預防風險


課程效益：
1.落實財務內控             
2.有效防止財務舞弊               
3.結合內控與作業流程提升財務績效
4.運用電腦系統自動抛轉做即時控制  
5.改善流程防範危機

一、制度的四個構成要素
1.組織職掌
2.作業表單流程
3.核決權限
4.作業規則

二、流程管理的目的
1.檢視流程,符合內控
2.防止舞弊
3.流程縮短與延後設計
4.一人身兼數職之內部牽制(Internal Check)
5.產生作業分析與發揮績效功能
6.積極改善流程預防風險

三､流程圖符號與繪製方法

四､帳務控管作業流程
1.帳簿組織流程圖
2.憑證審查

五､成本管理作業流程
1.成本會計結轉步序
2.成本會計電腦化作業
3.成本分析&成本控制作業流程

六､節稅規劃與節稅策略作業流程
1.由結算申報書找出節稅方向
2.節稅策略作業流程

七､收款作業流程
1.內外銷收款作業流程
2.大陸收款作業流程：BVI&OBU
3.呆帳控管作業流程

八､付款作業流程
1.國內外採購付款作業流程
2費用報支作業流程
3.資本支出&工程付款作業流程
4.大陸地區付款作業流程

九､用印作業流程
1.用印作業之內控&內稽
2.用印作業之風險管理

十､財產盤點作業流程
1.現金､銀行､票據及有價證券盤點作業

十一､預算作業流程
1.預算作業架構流程圖
2.現金預算拋轉作業流程

十二､財務舞弊與偵防
1.問卷表&測驗題：Checking-List
2.侵占公款警訊與詐欺型式

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※另外提供匯款以及現場繳費的方式，詳細資訊請加入官方LINE:@learninglife或是撥打02-7725-5666*16詢問。

【現任】
味丹企業公司獨立董事及多家公司之管理顧問

【學經歷】
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人
6.輔仁大學畢業、中華工商研究院助理教授

【專長】
會計管理（含管理會計、管理報表設計、節税規劃）
成本管理（含成本分析、控制、標準成本、降低成本）
股票上市（櫃）規劃預算編制執行
策略規劃（含銷產購發財五大構面）
内控内稽（含八大循環、公司治理）

※請於線上付款時，備註欲選擇上課之日期，無備註者，將視為報名日期最近之場次。

※本課程於課程實際上滿2/3時數者，將授予結業證書。

※若未達開班人數則課程將取消，若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知，請務必來電詢問!
※本協會有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知！ 報名繳費後如不克參加，除非課程延期或未如預期開班，否則恕不退費！
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請來電 02-7725-5666#17
本課程無提供中餐便當，敬請知悉。教室大樓有飲水機，歡迎攜帶環保杯。