A03010

損益兩平點運算與經營效益分析(6H)

場次一：2018/8/4(六)
場次二：2018/11/17(六)

09:30 - 16:30

台北市中正區重慶南路一段10號9 （站前地下街Z10出口 / 日盛大樓9樓）

01.財會相關人員
02.各部室主管
03.董監事及企業主

佘通權老師

最近國際局勢變化快速，各國均出現經濟減緩甚至衰退，台灣地區也因一例一休、年金改革造成經營成本上升，產品售價漲不上去，或者成本無法完全反映在售價上，使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時，企業如何有效提出策略以資因應，就變成一門很重要的課題，實際上，大部份的企業現在多半不知如何切入找到問題的核心，甚至做了錯誤的決策，悔不當初。本課程特別針對各部門如何運用損益兩平點(BEP)，提供開源節流的策略與方法，以實例解說並希望企業主都能在最短期間內找到解決問題的方向，提升績效，進而防範危機於未然。

※課程中引導學員善用下列策略來提升公司績效並獲取解決問題的方向：
=>求算企業經營不賺不賠的平衡點，以利訂目標
=>透過成本、利潤、數量之關係，制定訂價策略
=>擬定企業營運與產品存廢的決策
=>審慎評估企業投資決策
=>建立KPI經營績效指標，以提昇企業經營利潤。

1. 成本與利潤、數量關係
2. 成本的內涵與範圍
3. 固定成本與變動成本
4. 邊際貢獻與損益兩平點的計算
5. 損益兩點的運用與延伸
6. 成本、費用預算編制與差異分析
7. 運用成本、利潤、數量作營運決策
8. 運用成本、利潤、數量作生產決策
9. 運用成本、利潤、數量作投資決策
10. 運用成本、利潤、數量制定產品訂價策略
11. 產品廢除與產品淘汰的評估決策
12. 運用BEP衡量事業部經營績效
13. 實例演練

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※另外提供匯款以及現場繳費的方式，詳細資訊請加入官方LINE:@learninglife或是撥打02-7725-5666*16詢問。

【現任】
味丹企業公司獨立董事及多家公司之管理顧問

【學經歷】
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人
6.輔仁大學畢業、中華工商研究院助理教授

【專長】
會計管理（含管理會計、管理報表設計、節税規劃）
成本管理（含成本分析、控制、標準成本、降低成本）
股票上市（櫃）規劃預算編制執行
策略規劃（含銷產購發財五大構面）
内控内稽（含八大循環、公司治理）

※請於線上付款時，備註欲選擇上課之日期，無備註者，將視為報名日期最近之場次。

※本課程於課程實際上滿2/3時數者，將授予結業證書。

※若未達開班人數則課程將取消，若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知，請務必來電詢問!
※本協會有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知！ 報名繳費後如不克參加，除非課程延期或未如預期開班，否則恕不退費！
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本課程無提供中餐便當，敬請知悉。教室大樓有飲水機，歡迎攜帶環保杯。