A03011

整合財務與管理資訊創造經營績效(6H)

場次一：2018/7/21(六)      2018年下半年度僅此一場，報名從速，額滿為止！！

09:30 - 16:30

台北市中正區重慶南路一段10號9 （站前地下街Z10出口 / 日盛大樓9樓）

01.企業經營者
02.參與企業決策之中高階主管
03.績效管理者
04.企業經營顧問
05.對本課程有興趣者

佘通權老師

1.協助企業負責人確實掌握經營管理所需資訊
2.提升解讀及自主財務分析能力
3.消除語言障礙,用口語化建立平台,讓各部門討論問題時都能聚焦
4.整合財務報表與管理報表制定決策及評估各部門績效
5.運用財務與管理報表判讀危機徵兆

1.背景說明—企業無法由一張損益表評量各部門之KPI
2.會計及管理會計之目的
3.何謂績效評估及KPI
4.財務報表的種類—B/S、I/S、C/F，只能評量全公司績效
5.財務分析指標及分析四部曲
6.管理報表的種類(利潤中心、預算、BEP)
7.財報與管理報表整合架構流程—找到問題位置區 8.差異分析計算公式—量差、價差及混合差
9.將問題拋給各部門找原因—魚骨圖並彙整綜合結論
10.根據原因尋求解決對策—P.S.P及即時控制
11.各部門KPI指標之設定標準
12.實例演練

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※另外提供匯款以及現場繳費的方式，詳細資訊請加入官方LINE:@learninglife或是撥打02-7725-5666*16詢問。

【現任】
味丹企業公司獨立董事及多家公司之管理顧問

【學經歷】
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人
6.輔仁大學畢業、中華工商研究院助理教授

【專長】
會計管理（含管理會計、管理報表設計、節税規劃）
成本管理（含成本分析、控制、標準成本、降低成本）
股票上市（櫃）規劃預算編制執行
策略規劃（含銷產購發財五大構面）
内控内稽（含八大循環、公司治理）

※請於線上付款時，備註欲選擇上課之日期，無備註者，將視為報名日期最近之場次。

※本課程於課程實際上滿2/3時數者，將授予結業證書。

※若未達開班人數則課程將取消，若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知，請務必來電詢問!
※本協會有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知！ 報名繳費後如不克參加，除非課程延期或未如預期開班，否則恕不退費！
※學員如以扣點方式選課的，報名後若不克前來，請以LINE服務窗口請假。
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※如果您對當天安排或其它課程有任何疑問，歡迎您隨時來電與我們聯絡， 謝謝您！
請來電 02-7725-5666#17
本課程無提供中餐便當，敬請知悉。教室大樓有飲水機，歡迎攜帶環保杯。