A03007

降低成本與費用抑減的方法與技巧(TCD活動)(6H)

場次一：2018/7/28(六)
場次二：2018/10/28(日)

09:30 - 16:30

台北市中正區重慶南路一段10號9 （站前地下街Z10出口 / 日盛大樓9樓）

01.會計人員及主管
02.各部門主管
03.績效管理者
04.企業經營者

佘通權老師

微利時代中「節流」為企業盈虧的關鍵因素之一，然企業節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，為協助與會學員(各部門主管&財會人員)能於

6小時內認識成本觀念、範圍與學習企業降低成本技巧，本課程特邀 佘通權老師，以多年輔導經驗佐以實務案例解說，協助學員能於課後依降低成

本的工具、方法、步序自行獨立運作，達到持續改善與有效降低與抑減費用，提高企業的獲利能力。

※本課程特色：
﹠介紹成本觀念
﹠提供降低成本步序與流程
﹠設計｢成本圈｣運作，並運用腦力激盪術，有效達到降低成本
﹠提供降低成本的工具與方法
﹠定期召開降低成本會議，追蹤目標達成情形

1.成本的觀念與成本的資訊
2.成本的範圍-有形與無形成本
3.成本計算
4.成本分析-魚骨圖､柏拉圖
5.成本比較-同一基礎比較
6.成本控制-標準成本控制
7.降低成本與費用抑減之步序與流程-成立｢成本圈｣配合Brainstorming運作
8.降低成本與費用抑減的策略與方法
9.成果報告與降低成本(TCD)會議
10.持續改善
11.案例演練

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※另外提供匯款以及現場繳費的方式，詳細資訊請加入官方LINE:@learninglife或是撥打02-7725-5666*16詢問。

【現任】
味丹企業公司獨立董事及多家公司之管理顧問

【學經歷】
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人
6.輔仁大學畢業、中華工商研究院助理教授

【專長】
會計管理（含管理會計、管理報表設計、節税規劃）
成本管理（含成本分析、控制、標準成本、降低成本）
股票上市（櫃）規劃預算編制執行
策略規劃（含銷產購發財五大構面）
内控内稽（含八大循環、公司治理）

※請於線上付款時，備註欲選擇上課之日期，無備註者，將視為報名日期最近之場次。

※本課程於課程實際上滿2/3時數者，將授予結業證書。

※若未達開班人數則課程將取消，若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知，請務必來電詢問!
※本協會有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知！ 報名繳費後如不克參加，除非課程延期或未如預期開班，否則恕不退費！
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請來電 02-7725-5666#17
本課程無提供中餐便當，敬請知悉。教室大樓有飲水機，歡迎攜帶環保杯。